كسر التقاليد وبناء مساحة مرنة للتعليم المستقبلي في كافة جوانبه

ولا تقتصر وظيفة الفضاء على احتواء المشاهد والأنشطة التعليمية فحسب، بل له أيضًا أهمية الإنتاج والبناء التعليمي. لشرح وحل المشكلات التعليمية، من الضروري أن يكون لديك مفاهيم مكانية مقابلة.

في الوقت الحاضر، يتعمق إصلاح التعليم باستمرار. من منظور مساحة التعليم المدرسي، فإن هذه هي في الأساس إطلاق مساحة المدرسة، أي تحويل المساحة البيئية التعليمية باستمرار من"العزل الذاتي"ل"افتتاح تعاوني"; لقد تحول الفضاء المادي للمدارس من"وجود أو عدم وجود"ل"كونها محسوسة"; إن التركيز على المواقف العملية سيتطلب حتماً مطابقة معدات التدريس، وخاصة مكاتب وكراسي التدريس.

في الوقت الحاضر، شهدت مكاتب وكراسي التدريس في مرحلة الروضة الثانية والجامعات ثلاثة أجيال من التحول من المكاتب والكراسي الخشبية التقليدية إلى مكاتب وكراسي من الصلب والخشب مصنوعة بشكل رئيسي من مواد مختلطة، ثم إلى مكاتب وكراسي مركبة من البلاستيك والفولاذ في العصر الجديد . علاوة على ذلك، فقد خضع مظهرها لتغييرات مورفولوجية مختلفة، حيث انتقل تدريجيًا من المكاتب والكراسي ذات الارتفاع الفردي والثابت إلى مكاتب وكراسي الرفع القابلة للتعديل، ثم إلى المكاتب والكراسي المعيارية.

يمكن لعملية التطور خلال هذه الفترة أن تكشف عن التطور السريع للعصر والتغيرات الكبيرة في الطلب في السوق، بل وتظهر آثار إعادة التشكيل الصناعي.

أطلقت مجموعة جيان شنغ الدعوة إلى الابتكار في صناعة مكاتب التدريس والكراسي في هذه الموجة، ونمت تدريجيًا لتصبح موردًا محترفًا وذو قيمة عالية لماركات الأثاث التعليمي في الداخل والخارج.

1、الزراعة العميقة والابتكار يجعلان العلامات التجارية أكثر مرونة

مجموعة جيانشينغ، التي تقع في مدينة تشانغتشو، مقاطعة فوجيان، هي شركة متخصصة في توفير الأثاث التعليمي وأثاث المكاتب والأثاث الطبي وحلول أثاث التقاعد التي تدمج البحث والتطوير والتصنيع والمبيعات والخدمة.

بدأت الشركة كشركة تجارية في عام 2003، وأنشأت مصنعها الأول في عام 2005 لتصنيع المكاتب والكراسي، وافتتحت مصنعها الثاني في عام 2012 لتصنيع مكاتب وكراسي الدراسة، لتغطي الأعمال من مكاتب الدراسة المدنية إلى أثاث مدارس الهندسة. اعتبارًا من عام 2016، قامت الشركة بتصدير أكثر من 100 دولة. وفي عام 2017، بدأت الشركة تخطيطها الدولي وأنشأت مشروعًا مشتركًا لشركة إسكو في أستراليا، مع التركيز على البحث والتطوير في الأثاث المدرسي الراقي.

في مارس 2019، تم الانتهاء من المصنع الثالث، جيان شنغ تعليم صناعي حديقة، مع التوسع المستمر في الطاقة الإنتاجية ومساحة قاعدة التصنيع لأكثر من 100000 متر مربع. تم تجهيز المنطقة الصناعية بالكامل بخطوط إنتاج آلية جديدة، بما في ذلك الأجزاء الحديدية والألواح الخشبية وخطوط التجميع والتخليل والفوسفات والرش.

في عام 2023، أنشأت المجموعة رسميًا استراتيجية تطوير طويلة الأجل مع الأثاث التعليمي كجوهرها، والأثاث المكتبي والطبي كنقاط نمو لها، والالتزام بالتداول المزدوج للمبيعات المحلية والأجنبية.

بعد 20 عامًا من التراكم، احتلت جيان شنغ مجموعة مكانة رائدة في مجال الأثاث التعليمي، وتتمتع بمزايا رائدة مطلقة في أبحاث وتطوير المنتجات، والحرفية، والجودة، والقدرة الإنتاجية. حاليًا، تطورت لتصبح شركة عالمية رائدة في تصنيع وتصدير الأثاث المدرسي.

فيما يتعلق بسيناريوهات التطبيق، تغطي منتجات الشركة كل شيء بدءًا من رياض الأطفال إلى الجامعات، ومن حيث المساحة، فهي تغطي الفصول الدراسية العادية وطاولات الطعام وأثاث الشقق ومساحات غرف الضيوف الوظيفية.

لقد تراكمت سنوات من التطوير والعمل الجاد بعلامة تجارية وسمعة جيدة لمجموعة جيان شنغ. خلال الوباء، طورت الشركة بقوة السوق المحلية في الصين، بمنتجات تغطي أكثر من 20 مقاطعة في جميع أنحاء البلاد. في نفس الوقت، فزنا بنجاح بعطاءات مشاريع الأثاث المكتبي، مثل مركز الخدمة الإدارية تشانغتشو، مدرسة سانمينغ البلدية حزب مدرسة، مدرسة يونشياو مقاطعة حزب مدرسة، ومستشفى فوتشو ميتشينج لطب الأسنان.

بالإضافة إلى ذلك، يتم تصدير سلسلة منتجات المجموعة إلى 110 دولة، بما في ذلك آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا وأمريكا اللاتينية.

بالطبع، لا ينبغي أن تتمتع المؤسسة الناجحة بدرجة معينة من التقدم في إنشاء المنتج فحسب، بل يجب أيضًا أن تكون لديها الجرأة على مواجهة الوضع الراهن المتغير ومراجعة التغييرات في سوق المنتجات باستمرار، مع التركيز على التخطيط العام للمستقبل"ساحة المعركة".

تمامًا مثل نموذج التحول للتسويق الرقمي الذي يركز عليه العالم والصناعة والسوق حاليًا.

2、 الرؤية والتخطيط وتوسيع السوق من خلال التسويق الرقمي

في السنوات الأخيرة، ومع التأثير اللاحق للوباء وتطور تكنولوجيا الإنترنت وتغيراتها، ظهرت الرقمنة عبر الإنترنت واستمرت في شعبيتها، مما أدى إلى ظهور شكل الأعمال الجديد للتجارة الخارجية الرقمية.

حتى الآن، أصبحت التجارة الخارجية التمكينية الرقمية هي اتجاه العصر، كما حظي تطوير نماذج التجارة الخارجية الجديدة بتقدير كبير على المستوى الوطني. بالإضافة إلى ذلك، تزدهر التجارة الرقمية المتمثلة في التجارة الإلكترونية عبر الحدود، مما يجعل مجموعة جيان شنغ تدرك أنه من أجل توسيع حصتها في السوق الخارجية، على مستوى التسويق، فإنها تحتاج إلى اتباع اتجاه السوق لإجراء تغييرات استراتيجية معينة .

الحكيم يتغير حسب الزمن، والحكيم يتغير حسب الأحداث! لذلك، مع التحسين المستمر لجودة المنتج والقدرة الإنتاجية، تأخذ جيان شنغ مجموعة أيضًا على الترويج والتشغيل الرقمي باعتباره تركيزًا مهمًا للمتابعة.

تنطلق بشكل أساسي من جانبين: أولاً، إدخال المواهب الرقمية للتدريب والإدارة؛ والثاني هو تنفيذ التحول الرقمي والتحسين في التسويق والتصنيع.

وفي هذا الصدد، قال ليانغ تشنغوي، المدير العام للتسويق في شركة تشانغتشو جيان شنغ أثاث شركة., المحدودة.:"نقوم حاليًا بإنشاء ملفات تعريف محددة للعملاء من خلال التسويق الرقمي. خاصة بالنسبة للعملاء في الخارج، الذين يستهدفون مناطق مختلفة مثل أوروبا وأمريكا والشرق الأوسط وآسيا، فإننا نهدف إلى تأمين ملفات تعريف العملاء ومساعدة المتداولين الأجانب على تحويل الطلبات وإغلاقها بشكل أفضل وبسرعة أكبر.

في الواقع، العديد من الشركات الرائدة في السوق قد شاركت بالفعل في نماذج التسويق الرقمي ذات الصلة، مثل بناء مواقع ويب مستقلة كوسيلة للترويج لأعمالها وإدخال حركة مرور المجال الخاص، واستخدام جوجل تحسين محركات البحث، ووضع العطاءات، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي كوسائل. وسائل ترويج مساعدة لتأسيس العلامات التجارية واستهداف العملاء.

من الواضح أن الدعم وراء التسويق الرقمي الفعال هو بناء محطات مستقلة. يمكن القول أنه إذا لم يكن لدى الشركة موقع ويب رسمي مستقل خاص بها في الخارج، فستنخفض ثقة العملاء في الشركة بشكل كبير، ولن يكون هناك ناقل للتعامل مع حركة المرور. أين يمكن تلقي الاستفسارات.

لذلك، من أجل القيام بعمل جيد في الترويج للتسويق الرقمي، لا غنى عن موقع ويب مستقل!

عند مناقشة هذا الموضوع، أعرب السيد ليانغ أيضًا عن بعض آرائه الخاصة:"فيما يتعلق بالمواقع المستقلة، فهي في المقام الأول نافذة للمؤسسة نفسها على الأطراف الخارجية، مما يساعد مستخدمينا وعملائنا على فهم المعلومات المختلفة الخاصة بمجموعة جيان شنغ، مثل نطاق المؤسسة والخدمات والمنتجات، من خلال موقع الويب عبر الموقع الإلكتروني. محيط. وهذا يوضح القوة المهنية للمؤسسة ويبدد مخاوف العملاء بشأن المعاملات معنا.

وفي الوقت نفسه، قمنا أيضًا بتطوير العديد من الأسواق الإقليمية الجديدة من خلال مواقع إلكترونية مستقلة. حاليًا، قمنا بتجميع 110 دولة للصادرات الخارجية. نأمل أن نجمع 120 سوقًا للتصدير الخارجي هذا العام من خلال التخطيط الشامل للتسويق الشبكي لمواقع الويب المستقلة، وهو أيضًا هدف حددناه هذا العام."

في سياق"صنع في الصين 2025"العمل والحيوية القوية للإنترنت، انتقلت الصين من"مصنع العالم"ل"صنع في الصين"والآن سوف نتحرك نحو"صنع في الصين". ومن الواضح أن صعود العلامات التجارية الوطنية للتصنيع الذكي الصيني أمر حتمي.

باعتبارها واحدة من الشركات الممتازة في مجال البحث والتطوير للمكاتب والكراسي، تعتقد مجموعة جيان شنغ، بما لديها من إبداع وقدرتها على التنمية المستدامة، أنها ستكون قادرة على الوصول إلى مستوى أعلى في الصناعة وحتى في السوق العالمية، زيادة تعزيز جاذبية السوق وتأثير العلامة التجارية جيان شنغ تعليم أثاث.